【凝心聚力促發展 實干篤行譜新篇】新鄉創投組織召開七月份運營分析會
發布時間:2024/7/9 20:27:14
7月9日晚,新鄉創投董事長許宴朋主持召開七月份運營分析會,深入了解重點項目推進情況,分析公司經營現狀,積極破解發展瓶頸,科學謀劃下一步發展思路和重點工作,確保完成重點目標任務,公司班子成員、各部門負責人、骨干員工及全體校招生參會。
會議傳達學習了《國有企業管理人員處分條例》文件精神,對公司二季度及上半年經營指標完成情況進行通報和數據對比,對存在的問題進行分類、總結和分析。許宴朋同志對下半年園區招商、投融資工作、項目謀劃建設等重難點工作進行安排部署,并對信訪維穩、安全生產、團隊建設等方面提出要求。
許宴朋同志強調,一要加強協調配合,提高工作效率。暢通部門間的溝通渠道,及時共享信息,打破部門之間的信息差,形成協同合作的良好氛圍,提高整體工作效率,共同推動公司發展。二要運用科學方法,規范內部管理。積極學習科學先進的管理理念和工具,完善內部管理制度和流程,確保內部管理工作有章可循、規范有序。三要堅持結果導向,確保達成目標。明確工作目標,制定詳細的工作計劃,著重考慮如何干成工作,如何確保工作干成,及時發現并解決問題,不斷提升工作執行力和工作效率,確保各項工作高質高效完成。四要提高工作站位,擺正思想心態。深刻認識崗位職責,保持積極、負責的工作態度,樹立正確的價值觀和職業觀,不斷提升自己的專業能力,以高度的責任感和使命感投入到工作中。五要主動總結反思,優化工作方法。吸取過往經驗教訓,分析問題的本質和關鍵,不斷改進工作方法,確保工作效率不斷提高、工作效果不斷改善。六要注重團隊建設,凝聚工作合力。加強團隊文化建設,增強團隊默契,營造團結、和諧、積極向上的工作氛圍,提升團隊整體素質和能力,推動公司各項工作再上新臺階,為示范區經濟高質量發展和中原農谷高質量建設貢獻創投力量。
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